5 Mental Mistakes That Kill Your Productivity
2023. 04. 26
본문을 읽기엔 끝까지 못 잃고 흥미를 잃는게 다수라서 요약문이라도 다 읽어보자 다짐함
짧으니 부담은 안될 같아용
Summary. Research indicates that only 26% of people often leave the office having accomplished the tasks they set out to. A good first step is to understand the mental mistakes that typically prevent us from focusing on and finishing meaningful work. Five common ones include underestimating the time you have for focused work, overlooking simple productivity hacks, thinking about change in an all-or-nothing way, forgetting how to do infrequent but recurring tasks, and underestimating the costs of small time or energy leaks. Recognizing these common traps is the first step in regaining productivity.
1. Research indicates that only 26% of people often leave the office having accomplished the tasks they set out to.
Research indicates
(that only 26% of people /often leave /the office /having accomplished the tasks/ they set out to.)
연구는 보여줍니다.
오직 26%의 사람들이 자주 사무실을 떠난다.
업무를 성취한
그들이 설정한
연구는 오직 26%의 설정한 업무를 성취한 사람들이 자주 사무실을 떠나는 것을 보여줍니다.
> 연구에 따르면 26%의 사람들만이 정해진 업무를 완수하고 사무실을 자주 떠납니다.
set out 1.출발하다 2.착수하다(시작하다)
accomplished 뛰어난
2. A good first step is to understand the mental mistakes that typically prevent us from focusing on and finishing meaningful work.
A good first step is (to understand the mental mistakes /that typically prevent us /from focusing on and finishing meaningful work.)
좋은 첫번째 단계입니다.
정신적 실수를 이해하는 것
의미있는 업무를 수행하고 집중하는 것부터로의 전통적인 방해
좋은 첫 번째 단계는 의미있는 업무에 집중하고 완수하는 것을 일반적으로 방해하는 정신적 실수를 이해하는 것입니다.
> 좋은 첫 번째 단계는 일반적으로 우리가 의미 있는 일에 집중하고 끝내는 것을 방해하는 정신적 실수를 이해하는 것입니다.
typically 일반적으로
3. Five common ones include underestimating the time you have for focused work, overlooking simple productivity hacks, thinking about change in an all-or-nothing way, forgetting how to do infrequent but recurring tasks, and underestimating the costs of small time or energy leaks.
3-1 Five common ones include (underestimating the time you have for focused work, overlooking simple productivity hacks, thinking about change in an all-or-nothing way, forgetting how to do infrequent)
ones?
다섯가지 흔한??/ 포함한다.
당신이 가진 집중된 업무를 위한 시간을 과소평가하는 것
간단하고 생산적인 해킹을 간과하는 것
전부 이거나 아무것도 아닌 방법을 바꾸는 것에 대해 생각하는 것
드물게 하는 것을 어떻게 하는 지 잊는 것
다섯가지 일반적인 것은 포함한다. 일에 집중하기 위한 당신이 가진 시간을 과소평가하는 것. 간단한 생산적인 해킹을 간과하는 것. 전부이거나 전무한 방법을 바꾸는 것에 대해 생각하는 것. 드물게 하는 것을 어떻게 하는 지 잊는 것.
다섯가지 일반적인 것은 일에 집중하기 위한 당신의 시간을 과소평가하는 것과 간단하고 생산적인 해킹을 간과하는 것, 전부 혹은 전무한 방법을 바꾸는 것에 대해 생각하는 것 그리고 드물게 하는 것을 어떻게 하는 지 잊는 것을 포함한다.
> 5가지 일반적인 요인에는 집중하는 작업 시간을 과소평가하는 것, 단순한 생산성 요령을 간과하는 것, 변화에 대해 모 아니면 도 방식으로 생각하는 것, 드물게 하는 방법을 잊는 것 등이 포함됩니다.
underestimating 과소 평가
overlooking 간과하다 :: 별 관심없이 대충 보고 넘기다
hacks 해킹
all-or-nothing way 전부 아니면 전무
infrequent 드문
3-2 but recurring tasks, and underestimating (the costs of small time or energy leaks).
그러나 업무를 되풀이 하는 것과 기력의 부족, 적은 예산을 과소 평가합니다.
> 그러나 반복되는 작업, 작은 시간 또는 에너지 누출 비용을 과소 평가합니다.
recurring 되풀이
4. Recognizing these common traps is the first step in regaining productivity.
Recognizing these common traps is / the first step /in regaining productivity.
흔한 함정을 인지하는 것은 첫번째 단계입니다.
생산성 회복
흔한 함정을 인지하는 것은 생산성 회복의 첫번째 단계입니다.
> 이러한 일반적인 함정을 인식하는 것이 생산성을 회복하는 첫 번째 단계입니다.
regaining 회복
Research indicates that only 26% of people often leave the office having accomplished the tasks they set out to. A good first step is to understand the mental mistakes that typically prevent us from focusing on and finishing meaningful work. Five common ones include underestimating the time you have for focused work, overlooking simple productivity hacks, (thinking about change in an all-or-nothing way), forgetting how to do infrequent but recurring tasks, and underestimating the costs of small time or energy leaks. Recognizing these common traps is the first step in regaining productivity.
연구는 자신이 설정한 업무를 성취하는 오직 26%의 사람만이 자주 사무실을 나간다고 보여줍니다. 좋은 첫 번째 단계로는 의미있는 업무를 집중하거나 끝내려하는 것으로부터 일반적으로 방해되는 다섯가지 정신적 실수를 이해해야합니다. 다섯가지 일반적인 요인으로 업무에 집중하는 시간을 과소평가하는 것, 간단한 생산성 요령을 간과하는것, 변화에 대해 모아니면 도의 방식으로 생각하는 것, 드문 행동의 방법을 잊는 것을 포함합니다. 그러나 반복되는 작업과 에너지 부족 또는 적은 시간의 비용을 과소평가합니다. 일반적인 함정을 인식하는 것이 생산성 회복의 가장 첫 번째 단계입니다.